为(wei)了(le)(le)落实好(hao)公(gong)司(si)四季度安(an)委会要求，11月17日公(gong)司(si)安(an)全(quan)生产管理(li)(li)(li)(li)(li)部(bu)组织，公(gong)司(si)总(zong)经理(li)(li)(li)(li)(li)梁建中和(he)副总(zong)经理(li)(li)(li)(li)(li)郭(guo)杰参加，由(you)建筑公(gong)司(si)白二琴经理(li)(li)(li)(li)(li)和(he)冷弯型钢公(gong)司(si)于清水经理(li)(li)(li)(li)(li)进(jin)行了(le)(le)安(an)全(quan)源头管理(li)(li)(li)(li)(li)控制(zhi)机制(zhi)的宣(xuan)讲。两(liang)个单位(wei)的经理(li)(li)(li)(li)(li)都做了(le)(le)充分准(zhun)备，理(li)(li)(li)(li)(li)论联系实际，达到了(le)(le)预期(qi)的效果，为(wei)全(quan)公(gong)司(si)安(an)全(quan)源头宣(xuan)讲开了(le)(le)一个好(hao)头，也为(wei)下一步其(qi)他单位(wei)一把(ba)手安(an)全(quan)源头宣(xuan)讲提供了(le)(le)相互学习借鉴的思(si)路和(he)方法。

此次安全源头(tou)宣讲，旨在(zai)进(jin)一步推进(jin)公司安全源头(tou)管理(li)控制(zhi)机制(zhi)在(zai)各单(dan)位逐级深入(ru)贯(guan)彻落实，促使各级管理(li)人员真(zhen)正理(li)解透彻并灵活(huo)应用。

梁建(jian)中(zhong)总经理(li)(li)(li)最后强(qiang)调：公(gong)司(si)安(an)全(quan)源头管(guan)(guan)理(li)(li)(li)控制(zhi)机制(zhi)的建(jian)立，来源于对安(an)全(quan)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)实践的提(ti)炼和总结，上升(sheng)到理(li)(li)(li)论(lun)(lun)(lun)再指(zhi)导实践。各(ge)单(dan)位(wei)一把手都要备好课，通(tong)过(guo)宣讲(jiang)提(ti)高(gao)(gao)自身理(li)(li)(li)论(lun)(lun)(lun)水(shui)平，人人过(guo)关(guan)，并带动本单(dan)位(wei)中(zhong)层干部理(li)(li)(li)论(lun)(lun)(lun)水(shui)平的提(ti)高(gao)(gao)，通(tong)过(guo)安(an)全(quan)源头工作的有效落实，不断促进公(gong)司(si)整体安(an)全(quan)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)水(shui)平的螺旋提(ti)升(sheng)，消灭粗放(fang)性(xing)安(an)全(quan)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)，最终实现安(an)全(quan)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)的本质安(an)全(quan)化。